-
29.11.2025 19:04
Владимир Синицин — инженер не только по призванию, но и по генетической предрасположенности. Между тем получением диплома и работой по специальности он не ограничился. Знания и навыки позволяют успешно заниматься прикладной научной деятельностью, получать патенты на изобретения и приносить большую пользу производственникам.
Справка «АН»
Владимир Владимирович СИНИЦИН, кандидат технических наук, заместитель заведующего научно-исследовательской лабораторией технической самодиагностики и самоконтроля приборов и систем Южно-Уральского государственного университета. Член технического комитета «Измерения для диагностики, оптимизации и управления» Международной конфедерации по измерительной технике и приборостроению IMEKO. Автор более 30 научных публикаций, в числе которых статьи, размещенные в международных высокорейтинговых журналах, более десяти патентов на изобретения и полезные модели, а также ряда методик по оценке остаточного ресурса узлов промышленной техники.
— Поделитесь опытом, как не зазнаться при такой востребованности на международном рынке?
— Это нетрудно, когда много работы. Зазнаваться не дают также постоянные сообщения и звонки с вопросом «где результаты?». Ты вроде бы тут такой молодец — а можешь контракт сорвать. Это хорошо исцеляет от звездной болезни. А по поводу востребованности…
Знаете, я пришел к важному выводу, который и коллегам стараюсь транслировать. Нужно преодолевать провинциальность. Принято считать, что вся наука сосредоточена в Москве и за рубежом. Но… приведу лишь один пример. В 2019 году на нас вышел коллега из Бельгии, отметил, что челябинские ученые получили очень интересные результаты, и предложил совместный грант. В то время нашей международной лабораторией руководил профессор Оксфордского университета Манус Патрик Генри.
Наши научные статьи не только читают, но и на них ссылаются, а руководитель лаборатории Александр Шестаков, будучи единственным представителем России в международной конфедерации по измерительной технике и приборостроению, является членом генерального совета IMEKO. Сотрудники нашей лаборатории представляют доклады на международных конференциях, рецензируют ведущие научные журналы мира. Так что большая наука есть и в ЮУрГУ.
Коллеги и «переманить» нас пытаются, и каким-то образом присоединиться к нашим исследованиям. Должен сказать, мы далеко не на все предложения соглашаемся. Но главное — о нас знают в международном научном сообществе, у нас есть результаты мирового уровня, и они востребованы. К слову, сейчас мы реализуем пилотный проект для горно-металлургической компании «Северсталь». Один из примеров внедрения наших инновационных идей. Если пилот окажется успешным, будем это направление масштабировать.
Перешагнуть за край…
— Вы, вероятно, отличником были в студенческие годы?..
— Нет. Я вообще считаю, что отличник — это… Есть две категории: зубрилки и те, которым просто все легко дается. Я не то и не другое. Мне все дается непросто. Я, к примеру, ни разу не выигрывал грант Российского научного фонда. Даже не знаю, как писать заявку. Для меня это фундаментальная наука. Зато дважды побеждал в конкурсе стартапов — по цифровым технологиям и по станкостроению. Мне всегда было интересно в чем-то разобраться, сделать какой-то конкретный инновационный продукт, который кому-то будет нужен.
— Хотите сказать, что отличником быть совсем не обязательно, чтобы стать востребованным специалистом?
— Я считаю, что порой это может быть даже вредно. По опыту своей учебы знаю, что отличник в большинстве случаев — это человек, который делает то, что ему сказали сделать. Методично и четко. Это, безусловно, хорошее качество. А вот неотличник может задуматься, как «эту историю» обойти, сделать как-то по-другому, другим способом добиться результата, менее вкладываясь, что ли. Но для этого тоже надо иметь определенный кругозор.
У нас в лаборатории есть замечательные сотрудники-отличники. Но я не считаю, что это ключевое качество в научной деятельности. Должен быть интерес, какая-то гибкость мышления присутствовать должна, способность перешагнуть за край... Открытия как раз за этим краем совершаются.
Конечно, мы не рассматриваем случаи, когда люди вообще не хотят учиться. Был у меня один дипломник-троечник… Он не особо рвался что-либо делать. Пришлось его даже выгнать. Через полтора месяца пришел, попросил дать шанс… Начал работать — и защитил диплом на отлично. Посыпал потом голову пеплом: «Как же это я полтора месяца потерял…».
В среде преподавателей бытует такое мнение — «мы должны подбрасывать дрова в огонь «горящих» студентов». С одной стороны, наверное, да. А с другой… Знаете, довелось мне как-то побывать на заводе, производящем колбасу и сосиски (с тех пор я эти продукты не ем). Пришло понимание: все дело не в том, какой был входной продукт, а в мастерстве технологов, которые из кожи и костей сделали то, что всем нравится.
Мне близка другая позиция — «мы не учим студентов, наша задача — не испортить «горящих», мотивированных ребят». Когда к нам в лабораторию приходят студенты, начиная со второго курса, я им прямо говорю: «Стыдно не не знать, а не хотеть узнать». Почувствовал, что у тебя где-то пробел — иди изучай! Будешь и в следующий раз не готов — можешь вообще не приходить». На этом уровне без разницы троечник ты или отличник.
— Строгий вы руководитель…
— По-другому никак. У нас практико-ориентированная лаборатория. Чтобы оставаться на мировом уровне, нужны амбиции и результаты, нужно постоянно расти. К слову, пример моего дипломника доказывает, что и троечники могут быть перспективными. Если студент почувствовал, что ему нравится лабораторная деятельность, что это увлекает, — добро пожаловать! Между тем я предупреждаю, что никаких поблажек в плане образования при работе в лаборатории не будет. Посещение пар, зачеты, экзамены — надо все успевать.
Эффективный инструмент
— Какой ваш личный инновационный продукт наиболее востребован?
— Пожалуй — интеллектуальная фрезерная оправка. Фреза зажимается на станке с числовым программным управлением, и обрабатывается деталь. Чистое фрезерование — дело трудоемкое, занимает часы. Бывает, фреза ломается в процессе работы, портит деталь и сама портится. В итоге деталь — возможно, дорогостоящая — идет в брак.
Мое устройство позволяет «поймать» кризисный момент. По сути, это развитие моей кандидатской диссертации. Все получилось благодаря тому, что в процессе работы над ней я ездил по предприятиям, обсуждал с производственниками их проблемы и боли. Проблемы — это технические задачи, боли — задачи экономические, это то, за что производственники готовы платить. Проекты, над которыми мы работаем в лаборатории, сфокусированы именно на болях. Избавляем от них предприятия. По этой инновационной прикладной ветке мы движемся активно.
— Интеллектуальные станки — это, безусловно, прогрессивный шаг. Но вот всех волнует вопрос: что будет, когда искусственный интеллект начнет действовать во всю мощь?
— Он уже действует весьма активно. Развитие искусственного интеллекта приведет и уже приводит к тому, что люди, выполняющие рядовую очевидную работу, будут не нужны. То есть их заменит искусственный интеллект. Нужны те, кто умеет что-то создавать, творить, ну и люди, обслуживающие этот самый искусственный интеллект.
С другой стороны, для того чтобы робот начал, к примеру, замешивать бетон, надо создать не только самого робота, но и определенную инфраструктуру. В итоге это будет очень дорогой бетон. А вот на уровне оборудования искусственный интеллект уже сейчас активно внедряется. «Вымывается», конечно, так называемый офисный планктон благодаря этому процессу. Но инструмент этот очень эффективен. Нашему коллективу, в частности, он позволяет экономить много сил и ресурсов.
Направление «техническая диагностика» — одно из самых востребованных в промышленной сфере, и будет только набирать обороты. Наша лаборатория — НИЛ технической самодиагностики и самоконтроля приборов и систем ЮУрГУ — как раз является одним из лидеров в этой области. Мы уже разработали и успешно внедрили на ряде предприятий интеллектуальные системы, которые не просто фиксируют кризисные моменты, как та же фрезерная оправка, но и прогнозируют отказы оборудования, предотвращая простои и существенно снижая затраты на ремонт. Так что бояться искусственного интеллекта, я думаю, не надо. Нужно заниматься тем, что нравится, и все время пробовать что-то новое.
Татьяна СТРОГАНОВА, «Аргументы недели»
Фото из архива Владимира Синицина
