:Журналист Татьяна Строганова

Инновации для реабилитации

20.05.2026 23:56

Сегодня многие молодые люди удивляют своей предпринимательской и познавательной активностью. Преподаватель кафедры «технология и дизайн» Института спорта, туризма и сервиса ЮУрГУ Тимофей Чеботаев в свои 25 лет, к примеру, все не может расстаться со студенчеством. Работая, он продолжает учиться в магистратуре. Точнее… одновременно в двух магистратурах. Но и это еще не все.

Он изобретатель, лидер молодежного стартапа. При помощи технологий 3D-печати изготавливает уникальные бюджетные косметические оболочки для протезов голени и наносит на них всевозможные узоры. Дизайн любой сложности создается с учетом пожеланий заказчиков. Новейшая технология при помощи затяжных винтов позволяет легко и быстро закрепить оболочку, а эстетичный внешний вид аксессуара способствует социальной и психологической реабилитации людей, прошедших протезирование.

Инклюзивный дизайн

— Мне с детства нравилось рисовать, что-то придумывать, изобретать. Окончил Челябинское художественное училище, получил специальность «Дизайнер-преподаватель». Из предметов меня больше всего привлекал промышленный дизайн. Захотелось дальше двигаться в этом направлении, продолжать обучение, — вспоминает Тимофей. — Решил поступать в московский вуз. Но… шел 2020 год. Пандемия. Царила обстановка полного непонимания, что будет дальше происходить, и я как-то не решился уезжать из родного города. На бюджетной основе поступил в Южно-Уральский государственный университет. К слову, на ту кафедру, где сейчас и работаю.

Меня увлек процесс обучения в вузе. Это было именно то, чего мне хотелось в плане знаний. Познакомился с дизайнером Татьяной Александровной Вековцевой, которая меня многому научила в сфере промышленного дизайна, за что я очень благодарен. Она стала и руководителем моего дипломного проекта «Разработка дизайна и технологии изготовления косметических оболочек протеза голени», который перерос в стартап.

— А как вы пришли к теме инклюзивного дизайна?

— Тут нужна небольшая предыстория. Когда я учился на кафедре «технология и дизайн», не скажу, что считался каким-то примерным студентом. После училища уже было понимание, куда двигаться. Поставил перед собой цель — придумывать что-то эксклюзивное, создавать продукты в сфере промышленного дизайна.

Я постоянно искал новые знания по этой теме. В 2023 году прошел профессиональную переподготовку в Москве, в университете имени Н.И. Пирогова. Там обучали теории промышленного дизайна, потом была практика, нужно было представить итоговый проект. Вот тогда я как раз впервые познакомился с темой инклюзивного дизайна, увидел медицинские изделия, но взглянул на них с точки зрения творческого преобразования.

Это были оболочки для протезов голени. А потом узнал, что у нас, в Институте спорта, туризма и сервиса, ученые под руководством Вадима Викторовича Эрлиха занимаются разработкой протезов для стопы, это привлекло мое внимание, потому что тема достаточно близкая. Захотелось больше узнать про эту разработку. Так мы познакомились с Виталием Викторовичем Епишевым, который стал моим консультантом по биологической составляющей.

— А идея стартапа как возникла?

— Изначально у меня был проект в рамках курса. В 2024 году я узнал о «Точке кипения», посещал интересные лекции, познакомился с направлением «Акселератор ЮУрГУ», в рамках которого можно открыть свое дело и продвинуть бизнес, получив финансовую поддержку. Это было очень полезно в процессе обучения промышленному дизайну. Стал искать проекты, реализация которых позволяла бы совмещать учебу и, допустим, выполнение какого-то реального заказа.

Увидел, как студенты разных факультетов в рамках акселерационных проектов защищают свои бизнес-идеи. Это вдохновило — решил свой проект по созданию оболочек протезов развить и попытаться монетизировать. Достаточно сложно было, конечно, все совмещать. Но хотелось и образование завершить, и какие-то дополнительные компетенции получить. К сожалению, про акселерационную программу я узнал поздно, когда уже выиграл грант «Стартап как диплом». В итоге вошел в «Акселератор ЮУрГУ» уже в качестве наставника.

Гипотеза проекта

— Многие студенты ищут лазейки для облегчения учебного процесса. А вы выбрали путь дополнительных нагрузок?..

— Конечно, мне было труднее… Обычные студенты пишут только три главы диплома, а «Стартап как диплом» подразумевает еще и четвертую — про бизнес, покупку оборудования, реализацию продукта на рынке. Чтобы действительно запустить собственное дело, нужно не только хорошо учиться, но и расширять кругозор, принимать участие в конференциях, общаться с представителями выбранной сферы, заниматься самообразованием. Гореть надо своей идеей.

— Горению способствует понимание социальной значимости?

— Да-да, безусловно. Моя тема актуальна в связи с проведением специальной военной операции. В процессе реализации проекта мне удалось пообщаться с людьми, которые носят протезы, — и гипотеза проекта была подтверждена.

— Какая гипотеза?

— Несмотря на полученные травмы, отсутствие конечности, человек хочет быть частью общества, хочет взаимодействовать с людьми, жить полноценной жизнью. Важна не только функциональная составляющая, но и внешний вид протеза. Большой психологический плюс для человека — когда он получает аксессуар, созданный в соответствии с его пожеланиями. И вот в процессе общения с клиентами появилось понимание значимости работы в этом направлении. Тема действительно очень интересная и такая нужная. Приятно получать благодарность и слышать от заказчика фразу «это теперь мой любимый аксессуар».

— У вас есть конкуренты?

— На момент, когда мы только начинали работать, в России была одна фирма, производящая оболочки для протезов. Все остальное — это зарубежные разработки. Я интересовался — сейчас эту тему уже многие подхватили. Есть институты, реализующие подобные проекты, но не все выходят на рынок. Очень непросто найти каналы сбыта.

— А в чем сложность? Ведь есть целевая аудитория.

— Изначально мы хотели работать с ветеранами СВО. Но ведь еще есть люди, которые спортом занимаются, паралимпийцы. У них тоже есть потребность в нашем продукте, и это уже отдельная целевая аудитория. В рамках разных акселераторов нам порекомендовали работать именно в конкретном сегменте.

— И какой сегмент вы выбрали?

— Выбрали то, что проще с учетом налаженной базы Института спорта, туризма и сервиса, — молодых спортсменов. Но и второй сегмент тоже не оставляем, работаем по конкретным заказам.

Вообще, год защиты диплома был для меня очень сложным в плане принятия важных решений. Ощущалась потребность учиться дальше, дополнительные компетенции приобретать в своей сфере, в то же время было интересно работать в рамках проекта. Я долго думал, как это все объединить и… совершенно случайно нашел в Томске магистратуру, нацеленную на технологические стартапы.

Пообщался с преподавателями программы и принял решение поступать очно-заочно. Захотелось ощутить в полной мере стартап-атмосферу и постепенно доработать свой проект, может быть, снова стартап как диплом написать — уже в магистратуре, выйти на какие-то престижные гранты.

Окончание следует.

Татьяна СТРОГАНОВА, «Аргументы недели»

• < Назад
• Вперёд >