Общество → Александр Шестаков: «ЮУрГУ умеет «быстро двигаться»
Создано 09 Декабрь 2019

Южно-Уральский государственный университет продолжает успешно продвигаться в международном образовательном и научном пространстве. Улучшаются позиции в списке российских университетов, участвующих в программе повышения конкурентоспособности «5-100», в других авторитетных национальных и зарубежных рейтингах.

Как удается быть на острие прогресса? Что стоит за уверенными ответами на вызовы времени? Ректор ЮУрГУ, доктор технических наук, профессор Александр Шестаков раскрывает секреты успеха.

Международное сотрудничество

— В университете ведутся серьезные исследования в кооперации с зарубежными учеными. Расскажите о взаимодействии с коллегами из других стран.

— Один из векторов развития Южно-Уральского госуниверситета —взаимовыгодное сотрудничество с зарубежными учеными. Коллаборации повышают эффективность научной работы. С нами сотрудничают ученые высокого уровня. Они не занимаются мелкотемьем, работают в перспективных направлениях.

 Это взаимодействие помогает нам уверенно двигаться вперед.

За 2018-2019 годы учеными университета совместно с зарубежными коллегами было опубликовано более 830 статей в ведущих мировых журналах, входящих в БД Scopus. Показательный пример — успехи доктора исторических наук Андрея Епимахова, который опубликовал две статьи самого высокого качественного уровня по археологии в научном журнале «Nature», статью в «Science». Результаты исследований получены в коллаборации с Институтом истории и археологии УрО РАН, с партнерами из Германии, Англии и других стран.

Есть примеры очень хороших инженерных работ. Одна из таких работ в области аддитивных технологий выполнена нами совместно со специалистами университета Сент-Этьена (Франция) и компанией академика Валентина Гапонцева «ИРЭ-Полюс» (мирового лидера в области промышленных лазеров) в интересах промышленной группы «КОНАР», которая успешно создает импортозамещающую технику для нашего нефте-газового комплекса. Компания выпускает двигатели большой мощности, в которых вал двигателя весит от 300 килограммов. В коллаборации было проведено существенное упрочнение валового двигателя, что повысило его надежность.

Мы создаем международные лаборатории, которыми руководят ведущие зарубежные ученые. В предыдущие годы в ЮУрГУ было восемь международных лабораторий, и они показали свою эффективность. В этом году открыли еще четыре, и они тоже успешно работают. Мы считаем очень важным развитие коллабораций. Сотрудничая с зарубежными учеными, получаем результаты во многих направлениях научной и образовательной деятельности.

Универсальный вуз

— Остался ли технический уклон у ЮУрГУ или теперь больше гуманитарных специальностей?

— ЮУрГУ стал универсальным вузом. Все технические направления, которые у нас были, сохранились. Мы развили естественнонаучный блок: математика, физика, химия. Ну и гуманитарный блок, который образовался в период перестройки, у нас сохраняется. С одной стороны, универсальность усложняет управление — слишком много направлений деятельности. Но, с другой стороны, есть возможность работать над междисциплинарными проектами. Сегодня основные результаты дают именно перспективные междисциплинарные проекты. Университет — структура, которая позволяет их эффективно реализовывать.

Приведу пример. В прошлом году появилась задача — оценивать экологическое состояние в городе. Ведутся замеры из труб предприятий-загрязнителей. Мы собрали команду, в которую вошли математики, физики, химики и программисты. Это команда в достаточно короткий срок создала такой программный продукт, аналогов которого в нашей стране нет. Есть пара зарубежных аналогов, позволяющих в динамике оценивать состояние воздушной среды города.

Мы провели эксперимент, в котором участвовала лаборатория «Росприроднадзора». Данные наших расчетов и результаты замеров, полученные в лаборатории, совпали. Во время своего визита в ЮУрГУ профессор Саутгемптонского университета (Великобритания) Эндрю Канди сказал, что программный продукт интересен, его применение возможно в Англии, где тоже есть такие проблемы. Вот результат серьезной междисциплинарной работы, которая, к слову, была инициирована Магнитогорским металлургическим комбинатом. Мы выставляли этот проект на конференции в Казани, и у нас появился индустриальный партнер в лице властей Альментьевска. Город находится в нефтедобывающей области Татарстана. Муниципалитету интересно определение состояния воздушного бассейна в стокилометровой зоне.

Работодатели делают выбор

— Отслеживается ли трудоустройство выпускников? Есть ли статистика и успешные примеры?

— Безусловно. Даже в период перестройки, когда все было непонятно, у нас существовало распределение выпускников. Есть оно и сейчас. К примеру, в прошлом году в ЮУрГУ на очной форме обучения получило распределение 92 процента выпускников. Мы поддерживаем связи с работодателями. Более того, мы создали систему оценки качества подготовки выпускников и распространили ее по федеральным округам в вузы. Проводим опрос работодателей. Их оценка наших выпускников — на уровне 4,5.

Есть программа «Топ-500 ЮУрГУ». Она представляет портфолио наиболее успешных студентов. Отражены учеба, лидерские качества, организационные навыки. Наши работодатели имеют возможность выбора. Показательно и то, что наши выпускники растут, нередко занимают ключевые позиции, особенно в тех компаниях, деятельность которых связана с проектами и разработками.
Технологии быстро меняются, знания устаревают. Молодые ребята, получившие в университете навыки работы с компьютерными технологиями, программными продуктами, которые обеспечивают проектирование на высоком уровне, очень востребованы. В организациях строительного, инженирингового типа они делают успешные карьеры.

— А в гендерном плане кто из выпускников более успешен?

— По факту успешнее мужчины. У женщин, окончивших университет, в приоритете все-таки замужество, семья. Но как показывает практика, женщина-руководитель бывает не хуже, а нередко и лучше мужчины. Так, к примеру, Инна Бельдейко окончила университет по специальности «Промышленное и гражданское строительство» в 1993 году. 12 лет работала в ООО «УралАЗ проект», пройдя путь от инженера до главного специалиста архитектурно-строительного отдела. Занималась проектированием промышленных зданий для КамАЗа, Ашинского металлургического завода, Уральского автомобильного завода. В настоящее время работает в строительном холдинге «Уралметаллург-4» руководителем проектного отдела, который занимается расчетом и проектированием конструкций индивидуальных крупнопанельных жилых домов фирмы «Бетотек».

Первые в суперкомпьютинге

— Расскажите о достижениях университета? В чем его уникальность?

— Достижений много! Мы уже 20 лет занимаемся суперкомпьютингом. Мы создали первый в мире промышленный суперкомпьютер с водяным охлаждением. В 2012 году нас пригласили на выставку в Гамбург. Первую позицию тогда занял японский суперкомпьютер Fujitsu. При этом его узел был в полтора раза больше узла нашего суперкомпьютера.

Это был шок! Во времена перестройки электронная промышленность рухнула, зарубежные журналисты писали, что Россия от Запада в этом направлении отстала... навсегда. И вдруг оказалось, что наша страна демонстрирует такой результат. Наш суперкомпьютер был исключительно российского производства. Его создала компания «РСК СКИФ» в кооперации с институтом программных систем имени А.К.Айламазяна Российской академии наук. В результате этой работы появился, по сути, первый в мире промышленный суперкомпьютер с полностью водяным охлаждением, и он оказался эффективным. Плотность упаковки электронных элементов и производительность были в полтора раза выше, чем у японского суперкомпьютера.

Университет инвестировал в создание этого суперкомпьютера 40 миллионов рублей, дав возможность развиваться российской линейке суперкомпьютеров. Сейчас у ЮУрГУ пятый вариант суперкомпьютера. На нем решается примерно 200 задач в год, половина из которых инженерные.

Драйвер развития

— Какие задачи ставит сегодня вуз?

— Мы ставим задачу продвижения в программе конкурентоспособности 5-100. Мы определились со стратегией. Ключевые направления развития ЮУрГУ — цифровая индустрия, материаловедение и экология. Все эти направления очень важны для региона и в целом для России. В области цифровой индустрии мы намерены стать чемпионами в нашей стране, а в материаловедении и экологии — призерами. Нужно достичь такого уровня, чтобы ЮУрГУ стал известным в международном образовательном и научном пространстве университетом, с которым считаются в мире, чтобы наши выпускники могли находить работу не только в регионе и в стране, но и за рубежом. К слову, уже сейчас многие наши ребята трудятся за границей и добиваются там больших успехов.

— Александр Леонидович, как вы думаете, каким будет ЮУрГУ через 10 лет?

— Я бы очень хотел, чтобы через 10 лет планы, которыми я поделился сегодня, были воплощены в жизнь. Для этого есть все предпосылки. Южно-Уральский госуниверситет является драйвером развития региона. Корпорация «Эмерсон» — мировой лидер в области автоматизации и идеолог цифровой индустрии — благодаря сотрудничеству с ЮУрГУ создала глобальный инженерный центр в Челябинске, в 2015 году построила здесь завод и сейчас идет строительство второй очереди. Это инвестиции США ни в нефть, ни в газ, ни в лес, а в высокие технологии. В том, что инвестор выбрал именно Челябинск, большая заслуга нашего университета. Корпорация вложила в его развитие около 600000 долларов. Президент «Эмерсон» Майкл Трейн является председателем Международного научного совета ЮУрГУ. У нас большие совместные планы, связанные с развитием цифровой индустрии.

Время стремительно несется вперед, и наш университет всегда уверенно отвечает на его вызовы. Так было в лихолетье Великой Отечественной, в послевоенные годы, в годы перестройки. Это происходит и сейчас благодаря тому, что университет умеет «быстро двигаться». Мне очень нравится фраза из книги Льюиса Кэрролла «Алиса в Зазеркалье». «...Приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте, а чтобы попасть в другое место, нужно бежать вдвое быстрее». Мне кажется, последнее нам удается.

Татьяна Строганова
Фото Олега Игошина
«Российская газета», декабрь 2019.

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Автор сайта

Цитаты

Генеральный директор агентства «Международный пресс-клуб Чумиков PR и консалтинг», председатель комитета по образованию и профессиональным конкурсам Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), доктор политических наук, профессор Александр Чумиков:
— Татьяна, спасибо за интервью! И вообще… посмотрел Вашу «коллекцию» на личном ресурсе — очень достойно! Непременного продолжения творческого полета!
http://stroganova.su/society/554-aleksandr-chumikov-my-vse-podopytnye-kroliki.html

***

Виктор ВАЙНЕРМАН, член Союза российских писателей, заслуженный работник культуры России, профессор РАЕ:
— …Рассказ Татьяны Строгановой «Единственный на свете» мне захотелось выучить наизусть и читать вслух, специально собирая для этого школьников – и в литературном музее, и в школах. Рассказ челябинской журналистки – о верности, о судьбах, о вере друг в друга. Я бы сказал, не боясь красивости – это рассказ о том, что делает нас людьми и позволяет сохранить надежду на будущее человечества.

Из статьи критика, опубликованной в литературно-художественном журнале «Менестрель» № 2  (2013 г.)

***

— А вот мой любимый герчиковский афоризм — «Великая тайна литературной кухни: герой произведения умнее автора». Вот и у меня каждый раз такая история с героями публикаций... Ваша фразочка совсем не оставляет мне шансов на «поумнение»?..

Илья Герчиков, вице-президент Ассоциации русскоязычных сатириков Израиля:

— Вам, уважаемая Татьяна, как я понял из знакомства с вами и по вашим публикациям, ничего не угрожает. Вы умница и профессионал-журналист высочайшей квалификации. Уверен: любого умника за пояс заткнёте.

http://stroganova.su/society/516-vrach-s-mozgami-nabekren.html

 ***

— Вы не любите каверзные вопросы?

Директор челябинского физико-математического лицея № 31, почетный гражданин Челябинска Александр Попов:

— Да я ответы не люблю.

— В смысле лучше не ответить, чем ответить и за это потом отвечать?..

— Да не интересно мне отвечать! Вопросы ваши интереснее. Их редко кто может задавать.

http://stroganova.su/society/515-aleksandr-popov-u-menya-otbirayut-chelyabinsk.html

***

— Как научный журналист, я могу признаться, что популярный рассказ о математике — это самое сложное в научной журналистике. Это запредельная вершина! — прокомментировал победу нашей землячки член жюри, основатель и главный редактор научно-популярного журнала «Кот Шрёдингера» Григорий Тарасевич.

http://stroganova.su/science/482-ministr-obrazovaniya-postavila-pyaterku-po-matematike-chelyabinskomu-zhurnalistu.html

Комментарии

  • Звезда по имени Ольга

    Ольга 22.02.2019 11:04
    Татьяна, огромное вам спасибо за материал! После его чтения проникаешься еще большим уважением к ...

    Подробнее...

     
  • Звезда по имени Ольга

    Эвелина 22.02.2019 03:27
    Танечка, огромное спасибо за этот рассказ про Олю

    Подробнее...

     
  • Звезда по имени Ольга

    Гость 21.02.2019 09:47
    … Спасибо!

    Подробнее...

     
  • Звезда по имени Ольга

    Аркадий 21.02.2019 08:55
    Большое спасибо Татьяна, за память!

    Подробнее...

     
  • Игорь Клебанов: «Золотое сечение чудесным образом присутствует везде»

    Сергей Загребин 08.02.2019 13:53
    Поздравляю Татьяну Строганову и Игоря Клебанова с запуском столь интересного Проекта ! Удачи ! Успеха ...

    Подробнее...

2009—2020 © Татьяна Строганова.  Перепечатка материалов только по договоренности с автором.  stroganova2 @ yandex.ru